實(shí)驗室樣品管理不易，且做且珍惜

    毫不夸張的說(shuō)，樣品是實(shí)驗室管理的靈魂，沒(méi)有樣品，我們的實(shí)驗室就是空轉，實(shí)驗變得毫無(wú)意義了，但是怎樣管理好樣品就是一門(mén)學(xué)問(wèn)了。下面我就舉一個(gè)我們樣品管理的例子。希望通過(guò)這個(gè)例子，大家得到啟發(fā)。也不知道諸位又什么更好的意見(jiàn)，希望能夠提出來(lái)，大家共同分享，共同進(jìn)步。

去年我去上一級單位學(xué)習，實(shí)驗室要對飲用水進(jìn)行抽樣檢測，派出去了好幾撥人進(jìn)行抽樣，每一撥人去一個(gè)或者幾個(gè)地方進(jìn)行抽樣。每個(gè)抽樣員按照自己的意思進(jìn)行了抽樣，然后將樣品編號，其結果是每人有自己的一套編碼系統。

樣品回到實(shí)驗室以后，抽樣員將樣品交給了樣品管理人員。結果樣品管理人員由于有事中間也更換了一次。所以樣品沒(méi)有進(jìn)行重新編號，就送到了各個(gè)實(shí)驗室。結果可想而知，到了后來(lái)究竟抽了多少個(gè)樣品，究竟送到那個(gè)實(shí)驗室都不得而知了。完*全成為一鍋漿糊。

后來(lái)只能一個(gè)一個(gè)樣品核對，費了好大的勁才把樣品整理清楚。

此次抽樣的經(jīng)驗教訓總結如下：

*，   樣品進(jìn)入實(shí)驗室必須編碼，這樣可以消除抽樣人員的隨意性。保證樣品傳遞過(guò)程中的有效性與穩定性。

第二，   第二樣品管理員要有高度的責任心，不能敷衍了事。在樣品管理過(guò)程中一定要盡量保證同一個(gè)人負責管理，有明確的樣品接受記錄和樣品分發(fā)記錄，做到責任到人。

第三，   樣品管理人員一定要有清醒的頭腦，食品分析的優(yōu)先原則就是，保證微生物實(shí)驗室的優(yōu)先權。如果樣品不足，其他實(shí)驗室可以采用微生物實(shí)驗室的剩余樣品進(jìn)行檢測，比如常規理化分析以及無(wú)機分析。

樣品管理也是一門(mén)學(xué)問(wèn)，比較辛苦，也比較累，更多的時(shí)候需要同事們的積極配合。這樣才能夠把工作做的又快又好！今年的抽樣又開(kāi)始了，相信經(jīng)過(guò)去年的學(xué)習，肯定容易多了。